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发布人：newray 发布时间:2010-03-25

记者：通过聆听3D-CAD-VR技术与人才培训工作研讨会中您的演讲，使我们对显卡有了更加深入的了解，您能为我们介绍一下英伟达是如何看待技术创新的吗？

　　傅伟：英伟达的显卡是针对不同客户的需求而开发生产的。目的是要让用户用到适合他们的显卡。而用户的需求就是我们不断进行创新的动力。

　　记者：您在演讲时提到了英伟达GPU的很多优点？您认为未来GPU的重要性是否会取代CPU？

　　傅伟：不能说是取代，其实它们扮演的是不同的角色，它们一个是串型的、一个是并型的。现在的电脑在运行指令的时候，有很多都是串行的，这些必须要靠CPU来完成。但是，今天的客户为了要获得一个好的效果，比如说看高清电影，或要快速的实现某些功能，这个效率的提高我们可以不靠CPU而靠GPU来完成。对客户来讲就是把钱用在哪里的问题，就是说是把更多的钱投入到CPU中还是GPU中的问题。

　　记者：英伟达积极参加此次师资班培训，是否想增加在院校的影响力？

　　傅伟：我们的目标是希望更多的院校可以应用到英伟达的产品与技术，帮助院校师生更好的完成他们的工作和学习，更大程度的提高学生的自主创新能力。举个例子，我们做一个3D模型是为了什么，如果只是为了欣赏，当然对显卡的要求不会太高。但是如果我们是想用于生产，那么专业显卡与普通显卡的差别在精度上是100-10000倍的差别。从颜色的角度来讲，如果我们的产品是要进行工业化生产的，例如，IPod的生产，它对颜色的要求很完整、很准确，普通显卡是无法达到的。

　　中国制造业目前的应用水平太低了，要从中国制造变成中国创造是需要有实际行动的，我们现在的应用水平这么低，要实现中国创造是很困难的。但是，一旦人们有大量的创造的欲望的时候，自然就会想提升应用水平，当应用水平提高之后，设计师们就会发现他们所要创造的东西是非常复杂的。这就需要有专业的显卡作为支持，我们希望院校的师生能够清楚的了解这一点。

　　记者：贵公司在中国招收人才主要以什么为标准？

　　傅伟：每个公司在其发展的不同阶段对人才的要求是不一样的，比如像惠普、IBM它们主要要求的是员工具有很强的执行能力。因为，像它们这种公司对用户、市场、产品的理解已经很成熟，他们需要的是能够很好的贯彻公司指令的人才。

　　英伟达不是一个历史很长的公司，像英伟达这样的公司，我们对人才最主要的要求有两点：一是创新意识，二是勤奋与较强的学习能力。而这两点在大多数公司也适用。

　　记者：作为全球性的大企业，金融危机对英伟达造成了哪些影响？

　　傅伟：我们公司的财报表显示前两个季度在全球是亏损的，中国是目前英伟达在全球唯一一家业务量在增长的国家。但是我们在全球的市场份额却是在提高的，这从一个侧面反应了英伟达在同行业中的竞争力还是很高的。

　　记者：请问贵公司是怎样定位中国市场的？

　　傅伟：中国市场对专业软件的需求还处在一个市场培养的阶段，一旦中国的应用水平达到一个阶段，专业软件的大发展就会成为一个大的态势。

　　记者：我们网站正在改版，您对我们网站有何意见？

　　傅伟：我认为网站一定要有区别于同类型网站的特色。互动性的东西最好要多，在线三维产品的作品展示也希望可以看到很多。我们同时也希望可以同3D动力网有更深入的合作，可以更好的为中国院校服务。